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2022年11月21日下午13:30，秀強股份廠(chǎng)長(cháng)助理競聘大會(huì )順利如期舉行。公司總經(jīng)理盧秀強、常務(wù)副總經(jīng)理趙慶忠、部分事業(yè)部負責人、中心負責人、分廠(chǎng)負責人、市場(chǎng)部負責人、開(kāi)發(fā)部負責人、品管部負責人等出席本次大會(huì )。

此次競聘共15名競聘者參加，共分為四個(gè)階段，動(dòng)員報名、組織分享會(huì )、競聘評審及結果公示，競聘得分由現崗位匹配度、廠(chǎng)長(cháng)助理勝任素質(zhì)、分享會(huì )和演講答辯四個(gè)部分組成，權重分別為20%、30%、10%和40%。

從前期動(dòng)員報名到競聘大會(huì )前，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間，人力資源部共組織開(kāi)展了10場(chǎng)分享會(huì )，各分享會(huì )中各競聘者積極參與、踴躍發(fā)言，充分展示了自己的風(fēng)采，與此同時(shí)人力資源部圍繞現崗位匹配度和廠(chǎng)長(cháng)助理勝任素質(zhì)兩個(gè)部分對競聘者進(jìn)行了綜合評價(jià)。

競聘大會(huì )共分為2個(gè)環(huán)節，分別為競聘者演講和評審團提問(wèn)。演講會(huì )得分由評委評分與大眾投票構成，分別占比80%及20%，評審小組由智能事業(yè)部負責人徐有利、品質(zhì)管理中心負責人彭玉才、法務(wù)部負責人朱斌、制造中心負責人高雷及新能源事業(yè)部負責人管永之組成。大眾評審團由其他參會(huì )人員組成，共計23人。

競聘會(huì )開(kāi)始前，趙總就本次競聘活動(dòng)的目的與意義做了具體闡述，強調公司由多人選一崗轉變?yōu)槎嗳诉x多崗的模式，體現出公司對人才需求的渴望及重視，希望大家都能積極踴躍地參與到人才競聘過(guò)程中，把握展示自己的機會(huì )。

競聘演講過(guò)程中，競聘者們勇于展現自我，向大家講述了家庭情況、工作經(jīng)歷、崗位認知、競聘優(yōu)勢及競聘成功后的工作思路，他們的演講既熱情又認真務(wù)實(shí)。面對評審團犀利、深刻的提問(wèn)，競聘者們沉著(zhù)應對、從容作答。評審環(huán)節，各評委堅守公平公正的原則，從綜合素質(zhì)、反應能力、工作思路、家庭孝善等多個(gè)維度對競聘者進(jìn)行了評分。

最終，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，根據各環(huán)節綜合得分，位列前五名的競聘者脫穎而出，成功競聘廠(chǎng)長(cháng)助理職位，分別是來(lái)自家電四分廠(chǎng)-王浪、家電二分廠(chǎng)-于東海、家電三分廠(chǎng)-楊闖、新能源分廠(chǎng)-宋吾、彩晶二分廠(chǎng)-李鵬。主持人還提到，競聘成功者在接下來(lái)6個(gè)月內將接受全員監督，如發(fā)現觸犯公司規章制度，直接取消資格，6個(gè)月后由人力資源部組織評審，評審合格后任命廠(chǎng)長(cháng)助理。

會(huì )議最后，盧總對此次活動(dòng)做了重要指示和要求，盧總首先對此次積極報名的競聘者給予了肯定，表?yè)P他們能抓住機遇、自我肯定。其次從兩個(gè)思維、一個(gè)習慣進(jìn)行了總結。兩個(gè)思維是利他思維和逆向思維，各部門(mén)負責人要具備利他思維，要發(fā)掘部門(mén)內人才，用心去溫暖員工，時(shí)刻站在員工的角度思考問(wèn)題；要有逆向思維，思想要全面打開(kāi)，從另一角度看問(wèn)題，或許能有不一樣的收獲。一個(gè)習慣是指全體員工要養成良好的學(xué)習習慣，要善于學(xué)習、善于思考總結、敢于直面壓力，將壓力轉化成動(dòng)力。

最后，盧總還對競聘成功的員工表示祝賀，勉勵落選競聘者要積極向上，努力補齊短板，再次出發(fā)。

人力資源部強調，公司后期對于人才的選、用、育、留，將緊緊圍繞“文化引領(lǐng)、人才先行、技術(shù)創(chuàng )新、合作共贏(yíng)”的發(fā)展定位，以公平公正、公開(kāi)透明、賽馬機制為原則，秉承不主動(dòng)報名后期堅決不用，選拔、打造出一批符合公司文化導向、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、潛力無(wú)限等定制性人才，為公司下一個(gè)三十年發(fā)展提供動(dòng)力支撐。